Training

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"Das Lernen macht stets dann Verdruß’, wenn man’s nicht will, es aber muß."
Heinz Erhardt
  • Wie oft waren Sie schon bei einer Fortbildung, um Ihre Fähigkeiten weiter zu entwickeln, etwas Neues zu lernen und sich weiter zu bilden?
  • Nach Ihrer Fortbildung waren Sie voller Enthusiasmus und Tatendrang, das neu Gelernte umzusetzen?
  • Wie lange hielt Ihr Enthusiasmus an? Und wie viel von dem neu Gelernten haben Sie tatsächlich umgesetzt?

Ob eine Weiterbildung wirkungsvoll und erfolgreich war, stellt sich erst heraus, wenn es darum geht, das Erlernte im Arbeitsalltag umzusetzen.



Die intensive Situationsanalyse und der Wissenstransfer in den Arbeitsalltag bilden die beiden Grundpfeiler dafür!

Situationsanalyse:
Die Basis für eine erfolgreiche Weiterbildung ist eine intensive Situationsanalyse. Um diese sicher zu stellen, biete ich im Vorfeld der Trainingskonzeption an, den Arbeitsalltag der Teilnehmer durch eine Begleitung in der tatsächlichen Praxis kennen und verstehen zu lernen.
Die Analyse der Situation und die Erhebung, was die Teilnehmer tatsächlich benötigen findet nicht am Schreibtisch statt - sondern dort, wo ihr Geschäft ist – in der Praxis.  Ich begleite Ihre Mitarbeiter in ihrem täglichen Tun, denn nur so lässt sich wirklich ermitteln, was Ihre Mitarbeiter brauchen und wo wir ansetzten können und müssen, um ein passgenaues und erfolgreiches Konzept zu entwickeln. So gewährleisten wir, dass wir uns auf wirklich praxisrelevante Fähigkeiten und Kompetenzen konzentrieren und an den richtigen Themen arbeiten.

Konzeption:
Aufbauend auf die Situationsanalyse, wird das Konzept passgenau zu den vorhandenen Fähigkeiten und Kompetenzen entwickelt und am definierten Ziel ausgerichtet.

Durchführung:
Damit das Lernen in meinen Weiterbildungsangeboten nicht zu Verdruß führt, lege ich Wert auf eine lockere und dennoch professionelle Atmosphäre, die zum Lernen einlädt. Dabei kommen abwechslungsreiche Methoden, diverse Medien und manchmal auch eine etwas andere Lernumgebung zum Einsatz.

Transfer:
Um den Transfer der Inhalte in den Arbeitsalltag zu integrieren, braucht es anwendbare Methoden und Instrumente, wie zum Beispiel Transferaufgaben, Workshops, Transfercoachings, Coaching-on-the-Job, etc. Die Unterstützung durch die Führungskraft ist dabei von entscheidender Bedeutung!


Habe ich Ihr Interesse geweckt? Dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme!

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